[摘 要]物资处理在企业的财政处理中占有十分重要的位置，是企业加强本钱操控、进步经济效益的重要行动。本文结合煤矿企业物资处理的实践，剖析了煤矿企业在传统物资处理中存在的首要问题，并就物资处理信息化的首要完结途径进行剖析。
　　[关键词]物资处理；信息化进程；煤矿企业
　　[中图分类号]F251 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）44-0029-02
　　在煤矿企业的本钱操控活动中，资料等物资处理的水平直接关系到企业出产本钱的下降和经济效益的进步。随着物资处理效果的日趋重要，传统的手艺划价、手艺记账等处理手法已远远不能满意实践作业需求。因而，使用现有信息化的网络优势和技术优势，全面完结物资处理信息化已势在必行。煤矿企业首要需求经过许多的调研作业，理清物资处理信息化进程中需求面对的首要矛盾，然后结合物资处理作业的实践情况，创造性地在煤矿企业物资处理中全进程、全方位地施行物资处理信息化。
　　1 煤矿企业传统物资处理中存在的首要问题
　　煤矿企业的传统物资处理模式，一般采纳手艺方式，但现代煤矿企业的物资处理呈现出种类多、批量小、需求改变大等特色，手艺处理方式不只会耗费许多的人才、物力、财力，还会影响到物资处理的功率和综合效益。详细而言，煤矿企业在传统物资处理活动中首要存在以下坏处。
　　1.1 手艺处理办法影响了计算剖析的质量和速度
　　因为许多煤矿企业物资处理的根底作业都是手艺办法处理的，许多物资处理数据的搜集、收拾速度较慢，并且比较凌乱，这就给接下来的计算剖析形成了一定的难度。例如，在物资处理活动中，会发生许多的检验单、入库单、领料单等单据，企业的数据报表甚至公司的运营决议方案在很大程度上都会依靠这些根底单据，但因为采用手艺记账，即便采用Excel表格，也需人工讨取，也很难确保每一份报表的精确性，报表数据的质量下降直接影响处理质量。
　　1.2 物资信息相对滞后，传递速度慢
　　在煤矿企业内部，因为许多部分之间的物资处理模式存在差异，处理机构的设置也不尽一致，处理权限相对分散，加上处理进程比较粗放，导致各个部分之间构成信息“孤岛”，如方案、收购、供给部分之间的信息收集和剖析相对缓慢，信息的传递多是人工传递，所以简单构成物资信息上的滞后性以及在传递进程中的不及时，在很大程度上制约了物资资金整体使用效益的进步^[1]。
　　1.3 物资处理信息同享程度差，影响物资处理效益
　　在传统处理事务中，方案员下达收购方案后，检验员要依据方案，挂号到货情况，好像再重做一遍方案录入作业；结算人员进行发票结算时还要依据到货情况再开具入库单，相当于重做了一遍检验员的作业；库房保管员与结算人员之间、领料人员与保管人员之间相同存在着许多重复性的作业，在如此重复的抄写与核算中，不只没有完结数据信息的同享，还简单发生数据计算上的过错，形成了人力物力的糟蹋，推高了煤矿企业的物资处理本钱。
　　1.4 库存处理水平低，简单构成物资库存结构失衡
　　因为传统的物资处理手法处理功率低，信息处理水平不高，所以直接影响了煤矿企业库存处理水平的进步，简单形成库存积压或库存缺少，形成物资处理的被迫与本钱的上升^[2]。例如，在查询库存物资信息时，要一起检查已入库物资账和临时到货物资账，才可能断定库存物资实践数量，这样给库存盘点与收购批量的断定都带来困难，不利于对物资库存情况的动态化掌握以及相关信息的及时汇总处理，简单导致物资库存结构上的失衡，然后添加企业的物资处理本钱。
　　2 煤矿企业物资处理信息化建造的首要完结途径
　　2.1 增强物资处理的信息化认识

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