中国工商企业的管理现状存在诸多问题，例如管理层决策效率低下、组织架构混乱、员工激励机制不完善等。根据调研数据显示，大部分企业管理者对当前的管理水平不满意，认为管理模式过时，需要进行改革。同时，企业在进行管理决策时常常缺乏科学依据，依靠个人主观意识进行决策，导致风险增加。另外，企业管理者对员工的激励机制也存在问题，很多企业过分依赖奖金和晋升机会，缺乏长期激励和培训机制。综上所述，中国工商企业管理现状亟待改善，需要借鉴先进管理经验，加强内部管理体制建设，提高管理水平和效率。

国内外工商企业的管理模式和经验在很多方面存在差异。在国外，许多企业更加注重员工的自主性和创新能力，倡导扁平化管理结构和开放式沟通方式。而国内的企业往往更加注重集权管理和层级体系，偏向于传统的管理方式。在人才培养方面，国外企业更加重视员工的个人成长和能力提升，通过各种培训和培养计划激励员工。而国内企业更加注重员工的稳定性和忠诚度，倾向于提供长期稳定的职业发展路径。在市场竞争方面，国外企业更加注重市场导向和创新，积极进行市场调研和产品迭代，以适应市场需求。而国内企业更加注重成本控制和效率提升，倾向于追求规模经济和降低生产成本。总的来说，国内外工商企业在管理模式和经验上存在诸多差异，但也可以相互借鉴和学习，不断改进自身的管理实践。

大数据在工商企业管理中发挥着重要的作用。首先，大数据可以帮助企业进行市场分析，通过收集和分析大量数据，企业可以更好地了解消费者的需求和行为，有针对性地制定营销策略。其次，大数据可以帮助企业进行风险管理，通过监测和分析数据，企业可以及时发现潜在的风险，并采取措施加以应对。此外，大数据还可以帮助企业提高生产效率，通过优化生产过程和资源配置，企业可以实现生产成本的降低和效率的提升。总之，大数据在工商企业管理中具有广泛的应用前景，可以帮助企业实现更好的经营和发展。

人力资源管理在工商企业中的重要性不言而喻。一个企业的成功与否，很大程度上取决于它拥有的人才。而合理有效的人力资源管理，可以帮助企业更好地选拔、培训、激励和留住优秀员工，提升整体业绩和竞争力。在实践中，企业需要制定明确的人力资源管理政策，包括招聘流程、绩效评估、培训机制等，确保员工在工作中得到充分的支持和激励。此外，企业还需不断关注员工的需求和反馈，及时调整管理措施，保持与员工的良好沟通和关系。总之，人力资源管理是企业发展的关键环节，只有有效管理人力资源，才能为企业创造长期价值和持续竞争优势。

市场营销策略对工商企业经营的影响十分重要。首先，市场营销策略直接影响企业产品或服务的推广和销售情况。一个有效的市场营销策略可以帮助企业提升品牌知名度，吸引更多客户，增加销售额。其次，市场营销策略还可以引导企业开发新产品、开拓新市场，帮助企业保持竞争优势。在竞争激烈的市场环境中，市场营销策略可以帮助企业抢占先机，快速适应市场变化。同时，市场营销策略还可以帮助企业更好地了解消费者需求，提升产品质量和服务水平，增强客户忠诚度。综上所述，良好的市场营销策略是工商企业成功经营的重要保障。

环境保护和可持续发展对工商企业管理提出了新的挑战和带来了巨大的机遇。一方面，企业需要倡导绿色生产和可持续经营理念，减少对环境的污染和破坏，遵守相关法律法规，履行社会责任，这对企业管理提出了更高的要求。另一方面，环境保护和可持续发展也为企业创造了新的市场机会和竞争优势，例如推动绿色技术创新、开发环保产品和服务，满足消费者对环保的需求。同时，政府对环保产业的支持和鼓励也为企业提供了政策保障和资金支持。因此，企业需要积极应对环保和可持续发展的挑战，不断提升自身的环保意识和管理水平，抓住环境保护和可持续发展带来的机遇，实现可持续经营和共赢发展。